Fotograf Sofia Boman

Mål & utfall

MÅL 2023

Prestation

  • Att under 2023 vinna SM-pokalen för fjärde gången med målet att vinna fem år i rad  
  • Att ha minst 5 deltagare till VM 2023  
  • Att ha 2 till JEM (19) år), 2 till JEM (22 år)  
  • Att 2023 ta 10 SM-guld för seniorer utomhus  
  • Att 2023 såväl herrar som damer placerar sig topp tre i Standarstriden samt med vinst för antingen damerna eller herrarna   
  • Att 2023 på Lag-SM ha både herrarna och damerna i topp tre och vinst för ett av lagen  
  • Att 2023 vara med i topp 6 för Lag-USM   
  • Att ta medalj i 3 åldersklasser för dam respektive herr i Stafett-SM  
  •  Att 2023 vinna Castorama på nytt svenskt rekord  
  •  Att 2023 vara bästa klubb på Terräng-SM 

Klubbkänsla

  • Anordna Hässelbygalan
  • Utveckla konceptet Träna med stjärnorna
  • Aktiviteter i våra konton på sociala medier
  • Anordna någon mindre klubbtävling/aktivitet på Hässelby IP - kan vara Castorama, Milen, minimångkamp, men även brännboll etc
  • Synas och höras på tävlingar - använda klubbtältet, klubbkläder, flaggor, maskot etc, SM-tävlingar: gemensamma samlingar och middagar
  • Marknadsföra oss själva - ex banderoll på IP, lokalpress, hitta sponsorer
  • Konferens på hösten (anställda, ledare, tränare och aktiva)?

Infrastruktur

  • Att under året ersätta utrustning som gått sönder i gymmet
  • Att se över statusen av kansliets utrustning, kopiator, dator och övrig utrustning (löpande) - inköp av ny kopiator under våren
  • Följa upp att medlemmar gör sina funktionärsuppdrag
  • Att använda vårt gemensamma digitala arkiv på hemsidan
  • Arkiv för träningsövningar i vårt digitala arkiv (istället för mailslingor)
  • Ansiktslyft av hemsidan och uppdatering av strukturen
  • Effektivisera rutiner 1: Börja fakturera från Hogia
  • Effektivisera rutiner 2: Läsa in kontoudrag från banken under året

Verksamhetsutveckling

  • Genomföra interna utbildningsaktiviteter – ”erfaren tränare visar ny tränare”
  • Erbjuda externa utbildningar för våra ledare
  • Ta fram plan för framtida roller i klubben
  • Att erbjuda minst en utbildning för aktiva inriktat på personlig utveckfling (fysiskt/mentalt)
  • Starta kommittéer för att behandla områdena: Arrangemang, Elit och Klubbkänsla/aktiviteter
  • Utvecklingstrappan – från Brommakamp till Lag-USM (Se 2021)
    • 9-11 deltar med ett lag i Västerortskampen
    • 12-13 deltar med fulla lag i Stockholmskampen
    • 15 deltar med minst två lag och når minst topp 6-placering i Kraftmätningen
    • 17 deltar med ett lag och når topp 6-placering i Lag-USM
  • Några mätbara mål som är från Strategi 2025 (SvFri)
    • Öka antalet LOK-aktiviteter med 3 % årligen till 2025
    • Attrahera nya aktiva – öka tillväxten i yngre åldrar
    • Öka antalet deltagare i Veteran- och Para-grupp
  • Undersöka möjligheterna till lovverksamhet (liknande sommarskolan)

Inkludering

Implementering Parasport Friidrott:

  • Återstart av träningsgrupp med barn och ungdomar med funktionsnedsättning, med stöttning av Parasport Stockholm och RF-SISU. 
  • För en utveckling krävs förutsättningar såsom ledare, utbildning, material och tillgänglighet på IP. 
  • Vi ska verka för att parafriidrotten ska vara en integrerad del av klubbens  verksamhet?

 

MÅL & UTFALL

Se mål och utfall i pdf-format (öppnas i nytt fönster) för:

 

 

Ansvarig utgivare: Jenny Rudin, telefon kansliet: 08-739 97 06, e-post: kansliet@hskfriidrott.se